在目前的社會情況下，高端旅游市場對于帳篷酒店的需求較大，高端旅游人群希望能夠擁有奢華的居住體驗，希望能夠回歸自然，回歸本真，希望能夠獲得最佳的旅游居住感受。

帳篷酒店雖然沒有重型資產(chǎn)帶來的負(fù)擔(dān)，但帳篷本身及帳篷酒店的布置以及酒店的運營，配套服務(wù)需要大量的投資。帳篷酒店的運營模式，在商業(yè)模式及管理服務(wù)上與傳統(tǒng)酒店或許有很多相類似之處，而在營銷模式上或許差別較大。在進行帳篷酒店的營銷時，首先必須要關(guān)注產(chǎn)品本身，不同的旅游市場，不同的旅游人群對于帳篷酒店的風(fēng)格需求各不相同，其次也必須關(guān)注階段內(nèi)市場的需求和整體環(huán)境的變化。帳篷酒店在進入某個市場之前，往往會充分了解當(dāng)?shù)氐奈幕厣懊袼罪L(fēng)情，通過本土化的，真實性的，和自然環(huán)境融為一體等因素來吸引旅游人群，真正和當(dāng)?shù)鼐用窦爱?dāng)?shù)靥厣a(chǎn)生聯(lián)系，這才是帳篷酒店營銷的本質(zhì)，也正是帳篷酒店在運營上與傳統(tǒng)酒店的差異化所在。

帳篷酒店的定價策略也不應(yīng)脫離市場，不同旅游區(qū)定價策略不同，不同的帳篷酒店標(biāo)準(zhǔn)定價策略也不同，符合市場規(guī)律的定價才能快速適應(yīng)市場。在帳篷酒店的推廣方面，除了自有媒體推廣平臺之外，體驗者的社交平臺也可廣泛使用，旅游媒介平臺也是很好的選擇。

總之，帳篷酒店在大范圍推廣時成效逐步凸顯，但如何保證現(xiàn)有對帳篷酒店接受度較高客戶的多次使用需求以及如何開拓新客戶的居住體驗等問題仍需要解決。帳篷酒店雖然有很大的市場空間，但在運營時仍然面臨著挑戰(zhàn)。